西安现代控制技术研究所

公司简介

西安现代控制技术研究所（中国兵器工业第203研究所）始建于一九五六年，其前身为机械科学研究所，是从事国防技术研究的大型综合性研究所。已发展成为一个规模较大、技术力量雄厚、集光机电一体的现代化综合性研究所。

科研行业特点

任何科研项 目都可划分为立项过程、实施过程和验收过程三个 基本过程，立项过程与验收过程由科研主管部门主 导，而实施过程主要由承研单位控制。科研主管部门 在科研活动中起着举足轻重的作用，因此不仅需要 对科研项目全过程进行识别与控制，还需要对科研 主管部门、承研单位、项目组统筹考虑，协调管理，才能对科研项目实施有效的质量管理。准确识别各个过程的控制 要点与管理要求，才能更有效地提高科研项目的质 量和科研活动的效益。

解决的主要问题

北京易贝恩公司项目管理科技有限公司经过调研，针对科研项目不确定性的特点，对关键环节进行重点管控，保障项目按计划顺利进行：

A:对立项过程的计划渠道环节、专家评审和立项环节、申请单位审查与承诺环节、科研协议签订环节进行重点管控。

B:对实施过程中对负责人的检查，部门、项目维度可视化展现项目进度、经费执行整体状态，当前工作待办、风险，技术文件的整理、资源协调与调配、计划变更等的管理。

C:对成果的管理，如专利管理、成果管理、科研报告管理等关节环节进行管控。