随着客户交付量的不断增加,一线项目需要管理的合作方数量以及工作量不断增加,客户提出要实现以项目为中心,提供从上至下,端到端的交付管理。
北京易贝恩公司项目管理科技有限公司经过调研,提出解决方案。
通过集成计划管理,以交付驱动资源调配和快速集结,集成协同作业,提高资源利用效率,降低交付成本率,缩短站点验收周期,打造一站式交付作业平台。
管理客户的基站交付EPC项目目全生命周期管理,端对端交付过程管理,全球八万人使用。解决了服务交付千人千面,项目经营黑盒、质量管理手工报数、问题管理成本高质量低,成本管理不透明的问题。
管理客户的EPC项目目全生命周期管理,端对端交付过程管理。实现了交付标准化、经营可视化、计划联动化、版本透明化、问题工具化、质量可视化、交付自动化、项目大数据化。