中钢国际工程

案例背景

中钢设备有限公司（简称中钢设备）是中钢国际全资的唯一经营性资产。中钢设备成立于1972年，1999年并入中国中钢集团公司，以工业工程与工业服务、市政工程与投资运营、节能环保和高新技术为主营业务，开展专业化、国际化经营。

中钢设备及其下属企业拥有冶金、建筑行业工程设计甲级、钢铁、建筑专业工程咨询甲级、环境工程专项设计、生态建设和环境工程咨询甲级、建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、特种设备设计、设备成套、设备监理、对外承包、对外贸易经营、环境污染治理设施运营等齐备的资质，拥有国家环境保护工业烟气控制工程技术中心、国家工业烟气除尘工程技术研究中心，通过了质量、职业健康安全和环境体系认证。

企业痛点

项目施工中设备物资管理是施工建设不可或缺的重要一环，是构成工程造价的主要成分。加强工程项目设备物资管理对于任何一个施工企业来说都应该具有重要意义。切实可行的设备物资管理能够提高施工设备的完好率，利用率。合理有效地组织物资，对施工企业起到开源节流，有效的降低企业的生产成本，提高企业利润，促进资金流转，从而进一步促进企业持续健康发展。所以，对于物资如何更好的管理，是企业关注的重点。

解决主要问题

北京易贝恩公司项目管理科技有限公司经过调研，提出解决方案。

应用效果

• 提升项目管理效率，实现管控过程标准化。
• 中钢公司海外工程项目类型多样，目前为条线组织管理模式，通过项目管理平台打通业务之间的沟通壁垒，实现知识沉淀。